OVER IMPROVABILITY
Werken met principes die het beste uit mensen halen
De principes
Mensen in hun kracht
De term ‘improvability’ is ontstaan in mijn tijd als organisatieadviseur bij KPMG. Wat mij veel voldoening gaf, is wanneer ik medewerkers van mijn opdrachtgevers echt in hun kracht kon zetten. Mij viel op dat zij vol vertrouwen zelf verantwoordelijkheid namen voor verbeteringen en ook anderen aanmoedigden bij te dragen.
Borging vanuit persoonlijke groei
Het investeren in eigen medewerkers van opdrachtgevers, door goed naar hen te luisteren en hen te betrekken in de realisatie van de verbeteringen, is mijns inziens een essentiële randvoorwaarde voor een succesvol traject. Juist de persoonlijke groei en het uitproberen van nieuw gedrag zorgt voor het borgen van verbeteringen in drukke en complexe omgevingen.
Slagvaardige executie
Als extern adviseur werkt je altijd vanuit jouw professionaliteit, enthousiasme en autonome kwaliteitsgedrevenheid. Vanuit deze rol draag je bij aan het doorbreken van (belemmerende) kaders, patronen en onderstromen. Een scherpe analyse en slagvaardige aanpak creëren nieuw perspectief en helpen gewenste verbetering succesvol te executeren.
Energie als essentiële succesfactor
Afgelopen jaren heb ik bij Lifeguard (De Vitale Factor) gezien hoe ‘energie’ mensen ten positieve kan veranderen. Mensen die lekker in hun vel zitten, worden de beste versie van zichzelf. Hetzelfde geldt voor teams, leiders en organisaties. Wat opvalt is dat meer energie ook leidt tot het nemen van meer eigen verantwoordelijkheid. Zeker als die energie die van binnenuit komt.
Systemisch werken
De ‘improvability‘ van mensen & organisaties wordt optimaal geactiveerd als ‘richting’ en ‘energie’ samenkomen. Dus, een motiverende bedoeling, gecombineerd met energie van binnenuit. Door alle onderliggende factoren aan te pakken wordt langdurige beweging in gang gezet en stijgt de organisatie als ‘systeem‘ naar grote hoogte. Improvability zet dan letterlijk een punt achter de ondersteuning.
De kracht van Improvability zit in het bij elkaar brengen van 2 onlosmakelijke aspecten:
- Een heldere en inspirerende (strategische) bedoeling geeft RICHTING en geeft mensen op alle niveaus in de organisatie vertrouwen en biedt ruimte om binnen deze richting zelf oplossingen te bedenken en te realiseren.
- Een optimale ENERGIE is essentieel voor het realiseren van een richting. Als mensen en teams beter in hun vel zitten, worden hun motivatie, zelfvertrouwen en eigenaarschap verhoogd. Mensen houden oog voor elkaar en helpen elkaar beter te presteren en meer te genieten.
Richting
- Scherp klankbord op de bedoeling van de organisatie
- Formuleren heldere doelen en aanpak op ieder niveau
- Een organisatie-inrichting die realisatie faciliteert
- Scherpe processen gericht op kwaliteit en efficiency
- Effectief transformeren met daadkrachtige besturing en management stakeholders
Energie
- Mensen verbinden met de bedoeling van de organisatie en betekenis van hun werk daarin
- Mensen energie laten krijgen van hun werk of (verander)project
- Creëren van een energiek en vitaal werkklimaat
- Stimuleren persoonlijke energie, als letten op die van anderen (collega’s en team)
- Energie en werkplezier bevorderen eigenaarschap
Call to Action
Ben je geïnteresseerd geraakt hoe Improvability kan ondersteunen bij het transformeren naar een zichzelf verbeterende organisatie?
Neem dan contact met ons op.